Alege ceva distractiv pentru copilul tau cu acest model de la adidas!
Acesti pantofi pentru copii aduc un nou sens miscarii cu unul dintre cele mai emblematice personaje din toate timpurile - Mickey Mouse de la Disney.
Designul fara varsta de pantofi adidas Superstar primeste o schimbare plina de culoare, cu o grafica generala cu Mickey si prietenii sai.
Partea superioara din plasa ofera elasticitate si ramane confortabila.
Captuseala asigura ca picioarele copilului tau raman confortabile toata ziua.
Realizata dintr-o serie de materiale reciclate, aceasta captuseala prezinta cel putin 50% continut reciclat. Acest produs reprezinta doar una dintre solutiile adidas pentru a ajuta la eliminarea deseurilor de plastic.
Povestea adidas a inceput intr-un orasel din Bavaria, Germania. Adi Dassler a inregistrat compania Gebruder Dassler Schuhfabrik in 1924 si si-a inceput misiunea, care urmarea sa ofere sportivilor cele mai bune echipamente posibile. Medaliile de aur de la Amsterdam (1928, Lina Radke) si Berlin (1936, Jesse Owens) sunt primele premii si repere - si acesta este doar inceputul povestii. Urmeaza succesele pe termen lung, dezvoltarea marcii si pozitionarea pe pietele din intreaga lume. adidas este astazi unul dintre cele mai importante branduri de echipamente sportive din lume.
Initiativele de productie si marketing se concentreaza in principal pe categoriile sportive cheie, globale si pe piata stilului de viata sportiv. Brandul „all in” se afla in centrul tuturor initiativelor si consolideaza legatura cu consumatorii. Cu o abordare larga, dar selectiva a distributiei si strategiei de stabilire a preturilor, adidas s-a pozitionat in mod clar ca un brand de top pe toate pietele, oferind o gama larga de produse impartite in mai multe categorii.
adidasSport Performance face parte dintr-o colectie care se concentreaza pe deplin asupra sportivilor care cer performanta in primul rand si stil in al doilea rand. Fiecare sport este important, dar categoriile de baza sunt alergarea, fotbalul, baschetul si antrenamentul.
